晋南钢铁集团管理创新项目启动会现场

                  集团总裁张天福讲话

         麦肯锡全球董事合伙人陈晨介绍项目计划

               麦肯锡全球董事合伙人许浩讲话

    本网讯（记者 立 轩）3月30日，公司召开管理创新项目启动会，麦肯锡全球董事合伙人陈晨、许浩；集团领导张天福、武建伟、宋浍勇、霍旭丰、吴永杰、赵登科、李明出席会议。会议由集团创新发展中心主任李小勇主持。

    会上，麦肯锡全球董事合伙人许浩对项目概况及驻厂专家团队作了简要介绍。他说，此次管理创新项目主要包括配煤配矿优化、铁前提升、轧钢提升、生产调度、劳动生产率、乙二醇项目管理、集团供销等，由麦肯锡专家团队对公司进行全面诊断、定目标定基线后，初步识别出90—150元的吨钢创效潜力。他表示，麦肯锡团队作为“企业管理突击队”，将与晋南钢铁集团管理层绩效考核目标一致，和集团管理层联合办公，参与日常工作决策，全力支持管理层解决工作中的重点难点问题，为完成集团年度目标共同努力。

    麦肯锡全球董事合伙人陈晨在讲话中对公司近年来快速发展取得的成绩给予充分肯定。他表示，麦肯锡团队将与晋南钢铁集团团队肩并肩，全方位地开展合作，积极参与企业管理薄弱点的纠偏工作，有信心让现有的发展变得更好；团队在抓效益的同时，注重管理体系的升级，为未来持续抓好效益打好基础。他表示，麦肯锡团队将把最好的资源、最好的团队投入到晋南钢铁集团的项目中，有信心把此次管理创新项目做的更好。

    集团总裁张天福对麦肯锡团队加入公司表示欢迎。他指出，公司初心就是把企业做的更好更大，使员工人均收入更多。此次引进麦肯锡团队进驻企业，就是通过引进高水平的管理团队，快速实现公司进入全国钢铁企业前20强，员工年薪收入翻一番的愿景目标。他希望麦肯锡团队快速介入到晋南钢铁集团，看到问题及时纠偏，不分你我，不分白天黑夜；拿出最好状态，把最好的管理、最好的工艺流程、最好的合理化建议应用到实际生产中，以最快的速度创造最好的结果。

    张天福要求，公司管理团队要与麦肯锡团队高度融合，切实做到目标一致，指标一致，结果一致，心态一致，不断优化细化流程，精抓细管成本，迅速提升自己；要不忘初心，牢记愿景目标，跟着优秀团队，运用先进技术，做出最好指标，展示最好成绩，全力以赴实现“20 15”愿景目标。